O que as equipes dizem sobre o trabalho
Experiências de equipes comerciais que trabalharam com a Velorae em diferentes projetos.
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Projetos concluídos
4.8
Avaliação média
3+
Anos de operação
95%
Projetos no prazo
Depoimentos de clientes
Experiências variadas de equipes de diferentes setores e tamanhos.
Mariana Oliveira
Gerente Comercial · São Paulo, SP
Contratamos a Configuração Sales Assist para uma equipe de quatro vendedores que passava tempo demais escrevendo follow-ups. O processo foi direto, a sessão de treinamento foi bem organizada e os modelos ficaram adaptados ao nosso jeito de comunicar. Dois meses depois ainda usamos os templates.
Junho 2025
Rodrigo Passos
Diretor de Vendas · Rio de Janeiro, RJ
O Projeto Enablement ajudou a centralizar materiais que antes ficavam espalhados em pastas individuais de cada vendedor. A biblioteca ficou organizada e os relatórios de pipeline estão mais claros agora. O prazo se estendeu uma semana além do previsto, mas a equipe da Velorae avisou com antecedência e não cobrou adicional.
Maio 2025
Fernanda Souza
Head de Operações · Belo Horizonte, MG
Estamos na Parceria Sales Operations há dois trimestres. O que mais me impressionou foi a objetividade das reuniões de revisão — sem rodeios, com pontos concretos para ajustar. Os relatórios periódicos são diretos e úteis para as conversas com a diretoria.
Junho 2025
Guilherme Torres
Coordenador Comercial · Curitiba, PR
Gostei da honestidade sobre o que entra e o que não entra no escopo. Nenhuma surpresa de cobrança. A documentação entregue ao final foi bem detalhada — qualquer pessoa nova na equipe consegue entender os fluxos sem precisar perguntar para alguém que estava no projeto.
Maio 2025
Ana Luiza Braga
Analista Comercial Sênior · Porto Alegre, RS
O Sales Assist foi uma boa escolha para começar. Aprender a usar os modelos levou uma semana, mas depois o fluxo ficou natural. Faria o Projeto Enablement no próximo passo para organizar também os materiais de apresentação.
Junho 2025
Carlos Menezes
Sócio · Empresa de Consultoria · Recife, PE
Contratei o Projeto Enablement esperando algo simples e recebi algo muito mais completo. A integração com o CRM que já usávamos foi incluída sem custo adicional. O consultor entendeu bem o contexto do setor — não precisei explicar o básico do negócio várias vezes.
Maio 2025
Três projetos em detalhe
Equipe de tecnologia reduz tempo em anotações de reuniões
Desafio
Cinco vendedores de uma empresa de SaaS passavam entre 45 e 60 minutos por dia escrevendo resumos de reuniões e follow-ups. O formato variava muito entre as pessoas, dificultando o trabalho do gestor.
Solução
Configuração de modelos de rascunho assistido adaptados às principais situações da equipe (primeira reunião, proposta enviada, pós-demo). Sessão de treinamento de duas horas com toda a equipe.
Resultado
Após três semanas, a equipe relatou redução de cerca de 30 minutos por pessoa por dia no tempo dedicado à escrita de acompanhamento. Os registros ficaram mais padronizados.
"Não esperava que a padronização dos registros fosse tão útil para o onboarding de novos vendedores. Esse foi um benefício que eu não havia considerado antes." — Gerente comercial
Prazo: 3 semanas · Rio de Janeiro, RJ
Empresa de serviços financeiros organiza biblioteca de materiais
Desafio
A equipe de oito vendedores usava apresentações e documentos em versões diferentes, sem controle de qual era a mais recente. Clientes recebiam materiais desatualizados com frequência.
Solução
Construção de uma biblioteca de recursos centralizada com versionamento simples, junto com relatório mensal de atividade do pipeline. Planejamento de integração com o Google Drive da empresa.
Resultado
Materiais desatualizados foram eliminados do fluxo de envio. O gestor passou a ter visibilidade semanal do pipeline sem precisar consolidar planilhas separadas.
"A parte mais útil foi perceber quais materiais ninguém usava de verdade. Isso nos ajudou a priorizar o que atualizar primeiro." — Diretor de vendas
Prazo: 5 semanas · São Paulo, SP
Empresa de consultoria fortalece operações ao longo de dois trimestres
Desafio
A gestora comercial sabia que os processos precisavam de revisão, mas não tinha tempo para conduzir essa análise internamente. Cada vendedor operava com fluxos próprios.
Solução
Parceria trimestral com revisões mensais de processos, orientação sobre estruturação de reuniões de coaching e relatórios periódicos adaptados ao porte da equipe.
Resultado
Ao final do segundo trimestre, a equipe tinha fluxos documentados e o onboarding de novos vendedores levava metade do tempo anterior. A parceria foi renovada para o terceiro trimestre.
"O valor das revisões mensais só ficou claro depois do primeiro mês. Ter alguém de fora questionando nossas escolhas de processo é mais útil do que eu esperava." — Sócia gestora
Período: 2 trimestres · Belo Horizonte, MG
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ENDEREÇO
Rua Sete de Setembro 1042, Centro, Rio de Janeiro
HORÁRIO
Seg–Sex: 9h–18h
Horário de Brasília
Afiliações e reconhecimentos
Membro — ABES
Associação Brasileira das Empresas de Software. Desde 2023.
Sales Enablement Society
Certificação em fundamentos de estruturação comercial. 2022.
Destaque B2B Brasil
Práticas de trabalho transparente. Comunidade B2B Brasil, maio 2025.
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